• 課程名稱: 赴昆明企業考察學習

    主講老師: 課程時長:2 天

    赴昆明企業考察學習一、參加對象 企業(集團、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業生產部門(質檢科、物料科、技術科..

  • 課程名稱:打造卓越的團隊執行力

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:卓越執行的核心原理第一部分:執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用..

  • 課程名稱:《團隊執行力強化訓練》

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區域經理、中基層管理人員 【課程時間】:實..

  • 課程名稱:電力行業團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景;2.如何正確理解執行力;3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行..

  • 課程名稱:打造團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執行力:企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵..

  • 課程名稱:打造以結果為導向的團隊執行力

    主講老師:余尚祥 課程時長:2 天

    單元1 為什么計劃目標不能執行到位案例分享:《李主任電視報賬的煩惱》思考:①是執行不到位還是管理不到位?②衡量執行力的標準是什么?1.企業內..

  • 課程名稱:團隊執行力

    主講老師:李新章 課程時長:3 天

    開場團隊游戲 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 2 .執行的核心要素 移動企業..

  • 課程名稱:物業團隊執行力與管理秘訣

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    課程背景:  您是否遇到過這樣的情況:1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練,無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。2.在所從事的物業管理工作..

  • 課程名稱:團隊執行力提升實戰訓練

    主講老師:霍清臣 課程時長:1 天

    前言:為什么制定目標時信心十足,檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么企業陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員..

  • 課程名稱:《巔峰團隊執行力特訓營》

    主講老師:初勇鋼 課程時長:2 天

    破冰篇:團隊組建,第一天上午8:30—12:00 一、宏觀經濟形式對企業對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓..

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    《團隊執行力》課程目標: 1、理解正確的執行定義、掌握執行力的本質特征2、熟悉執行的四大核心要素3、有效規避執行過程中的誤區4、掌握提高員工執行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執行力6、掌握將個人執行力轉化為組織執行力的黃金武器課程時間:6小時(1天..

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