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  • 课程名称:先进生产管理技术之:生产意识大改革

    主讲老师:魏俊超 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、NPS新生产技术基本认识何谓NPSNPS新生产技术之起源何谓改善NPS与传统生产方式之差异NPS..

  • 课程名称:深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控与转型

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    第一单元:集团人力资源战略规划1.人力资源管理的演变及人力资源体系建设2.集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别3.人力资源战略与集团经营的匹..

  • 课程名称:先进的注塑生产管理模式

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、注塑行业的现状分析; 生产管理培训(二)、注塑行业的发展趋势; 生产管理培训(三)、传统的注塑管理观念及模式; ..

  • 课程名称:收入分配改革难点

    主讲老师:余丰慧 课程时长:2 天

    一、收入分配制度改革历时八年争论终于有了一个明确的时间表。从整个社会来说,这项改革已经是当务之急,不能再拖。 我国经济从去年以来已经连续7个季度持续下滑..

  • 课程名称:深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    第一单元:深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战1.十八届三中全会提出的深化国企改革政策解读2.改革元年两会后的深化国企改革实施举措3.深..

  • 课程名称:物流与电子商务发展及改革趋势实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    一:电子商务概述1.电子商务发展历史2.欧美3.中国4.中国电子商务发展史分析:电子商务与物流管理培训案例!解析:电子商务与物流管理..

  • 课程名称:深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    第一单元:深化国企改革对国有企业集团治理结构提出的挑战1.十八届三中全会后深化国企改革政策解读2.发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求3...

  • 课程名称:深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    十八届三中全会提出深化国企改革后,从大型央企到地方国企,从上海到深圳,国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机..

  • 课程名称:国企改革创新

    主讲老师:张九元 课程时长:1 天

    引言:国企改革创新的的四个意识一、国企改革创新的主要涵义1、市场化为改革导向2、深化国有企业改革3、以体制改革为基础4、加快机制改革..

  • 课程名称:台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革(2天最新版)

    主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革(2天最新版)主讲:台湾刘成熙老师前言:备受瞩目的《..

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