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  • 課程名稱:2020《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課11月20-21日.

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2020-11-20

    ----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺??橐唬浩笠滴幕逑檔奶崍隊牘菇?,讓企業文化融入人心及組織??槎浩笠滴幕逑檔墓芾磧肼涫?,..

  • 課程名稱:2020《7C企業文化突破》方案實操公開課5月22-23.廣州

    開課地點: 時間:2020-05-22

    ----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺??橐唬浩笠滴幕逑檔奶崍隊牘菇?,讓企業文化融入人心及組織??槎浩笠滴幕逑檔墓芾磧肼涫?,..

  • 課程名稱:《當“喉舌”遇上自媒體》 —互聯網下的企業內刊和自媒體管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-04-23

    ??橐唬鶴悅教騫芾淼諞喚玻航巧ㄎ?mdash;—角色認知 推動戰略自我定位:案例互動:你理解的內刊的定位是什么?1、文化四者:..

  • 課程名稱:2020中國(廣州)企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2020-04-16

    2020中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于4月16-18日三天(周四、周五、周六)在廣州舉辦! 學習內容主要為:市場信息采集分..

  • 課程名稱:《Excel在企業管理中的高級應用》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-04-09

    ??橐唬菏蕕乃鴨勘輳和ü⒋嬖虻氖薟杉?,快速高效地獲取報表基礎數據;主要應用范圍:預算數據的采集與參數聯動;信息系統外數據的采集 ..

  • 課程名稱:《企業文化共創與落地工作坊》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-03-28

    ??橐唬何幕現?mdash;—服務戰略1、企業文化認知、誤區?上課前您的文化問題困惑?2、企業文化為誰服務?到底要做什么?核心:647..

  • 課程名稱:《企業管理儀表盤及財務指標體系建立》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-03-26

    ??橐唬浩笠稻氬莆癖ǜ妗窘萄康摹坎莆癖ū砭哂卸嗝嫘?,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策..

  • 課程名稱:企業全生命周期業務稅籌之道與術

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-03-20

    OUTLINE課程內容一、稅務籌劃之道1.企業納稅風險分類;2.稅務稽查很嚴肅,稅務稽查的重點有哪些?3.稅務籌劃定位及涉及“紅..

  • 課程名稱:2020中國(杭州)企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課

    開課地點:浙江(杭州) 時間:2020-02-27

    2020中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于2月27-29日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦! 學習內容主要為:市場信息采..

  • 課程名稱:《大數據時代的企業運營管理與數據分析模型》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-02-21

    ??橐唬好嫦蛭蠢矗捍笫蕕氖瀾?.洞見:大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要..

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  • 課程名稱:探訪阿里——感受阿里巴巴的企業文化

    主講老師: 課程時長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明: 中層不懂帶人,自己就得干到死,企業就要跟著倒霉!如果擁有一支強大的中層管理隊伍,企業就不會&ldq..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表個人意見;4) 傳話筒..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了..

  • 課程名稱:互聯網+企業兵法

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一、互聯網+時代的瞬變與預警1.“互聯網+”解讀2.互聯網+時代的7個瞬變;趨勢\形態\群體\創新\路徑\市場\管理..

  • 課程名稱:強化企業系統執行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    ??橐唬焊形蛑泄笠低哦詠ㄉ韜誦模褐蔥辛ζ笠鄧伎跡褐泄笠到縲枰裁囪娜瞬??是什么在嚴重制約企業的健康發展?產生這些現象的根源就是:執行力太差!案..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區別?=..

  • 課程名稱:預算---現代企業管理的重大變革

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條..

  • 課程名稱:中小型企業如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員..

  • 課程名稱:企業如何成功做好5S

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一部分:5S的基礎知識第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講:推形5S活動的效用..

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