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自我賦能
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杜塞尔多夫能携带特产 www.citgvw.com.cn  斯坦利·麥克里斯特爾《賦能:打造應對不確定性的敏捷團隊》從賦能的含義“賦能就是賦予他人能力,從領導者的角度出發,就是相信團隊成員,不斷鍛煉成員能力、完善組織架構,避免深井式的發號施令。”.賦能=讓正確的人做正確的事,如何賦能?簡言之,就是要讓正確的人做正確的事?;蛘咚?,讓正確的人在正確的時間用正確的方式做正確的事。

有大咖說“賦能就是:你不能,我讓你能!”,賦能可以有很多方式和手段,給權力,調配錢、人、物等資源,政策傾斜,給予輔助教練指導,監督管理等等。

“賦能”這個企業現象級詞匯,現在很熱......講的都是企業內部的授權,怎樣賦能給自己?

賦能,顧名思義即賦予能力或能量,它最早出現在積極心理學中,旨在通過言行、態度、環境的改變給予他人正能量,以最大限度地發揮個人才智和潛能。賦能是雙向的,它包括了自我賦能和賦能予他人。

首先怎么理解賦能?賦就是給予,能就是能量能力;賦能給自己,就是讓自己得到更大的能量或能力,這可能嗎?

如果有能量自己能不知道嗎?一切皆有可能!可現實中的很多人卻平庸無能、碌碌無為,這是怎么回事?

一,潛能的認知挖掘不是每個都知道的,認識你自己!大多數人渾渾噩噩,耗費時間虛度光蔭,沒有很好的認知自己的優勢,沒有盤活自己的資源,沒有把潛能轉化成真正的能量,很多事例說明人在?;贗房梢員⑵絞輩瘓弒傅哪芰?,學習新知,找到發掘潛能就是自我賦能。

二,沒有責任感,沒有愿景和使命的驅動,責任是能力的催化劑,心理能量被激化后,持續的努力會提升自己的能力,愚公移山就是靠責任驅動,找到自己的責任使命就是自我賦能。

三,沒有目標,沒有方向,沒有方法,像無頭的蒼蠅在原地打轉,不能在正確的時間用正確的方式做正確的事,造成自身能量不能聚焦在關鍵問題上,如果能調整好合適的目標,認準正確的方向,采用有效的方法,就等于增加了自身的能量,專注用對自身的能量就是自我賦能。

四,接受正確的意見,勇敢改正自身的錯誤,錯誤浪費巨大的物質和心理能量,找到浪費消耗的自身能量,就是自我賦能。

五,沒有發揮自己的能動性,去影響周邊的環境,比如借勢,借力,借資源。如果善于從周圍環境中借力,借勢,借資源,也相當于增加了自身的能量,靈活調動外部資源就是自我賦能。

六,激勵自己強化必勝的信心,很多人挖井沒有毅力堅持挖到出水的時候,自然功虧一簣,如果能鼓舞自己,堅持到成功勝利的那刻,當別人還在耗能的時候,不斷的堅持自身的心理能量就是自我賦能。

七,幫助團隊成員,看似在消耗自己的能量,但整體能量在人數上乘積達到更大的能量級,分享也是一種自我賦能。

自我賦能的方式多種多樣,個人淺見難免掛一漏萬,相信有識之士會有更多精辟的見解,我在此就拋磚引玉了,還請各位不吝賜教。