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對應講師》對應內訓課》
課程名稱:《中層管理者必修的5堂課》
開課地點:上海-上海 課程價格:3582  開課時間:2020-04-24  專業類別:中層管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:??橐唬汗芾淼娜現?mdash;掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事:該定義的不完整性Ø胡蘿卜+大棒..
課程名稱:《當“喉舌”遇上自媒體》 —互聯網下的企業內刊和自媒體管理
開課地點:上海-上海 課程價格:3240  開課時間:2020-04-23  專業類別:企業文化公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:??橐唬鶴悅教騫芾淼諞喚玻航巧ㄎ?mdash;—角色認知 推動戰略自我定位:案例互動:你理解的內刊的定位是什么?1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創造者2、企業文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力 ..
課程名稱:《九型人格工作坊》 —系統快速掌握人性地圖
開課地點:上海-上海 課程價格:2520  開課時間:2020-04-18  專業類別:企業文化公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:九型人格一階段《主型讀心術工作坊》課程大綱:??橐唬嚎燜僬莆招牧櫚贗?九型人格1、你以往是怎么了解自己和他人的2、能快速幫助你識人的心靈地圖-九型人格3、我是怎么用九型人格成長自己和幫助他人的??槎航柚判腿爍?font face=Arial>..
課程名稱:《深度營銷與客戶關系管理》
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3420  開課時間:2020-04-18  專業類別:營銷管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:2020年7月25-26日 北京2020年9月19-20日 深圳第一章、客戶關系管理的架構與組織一、客戶關系管理方法論的架構1、特定公司對客戶關系管理的理解與要求2、組織客戶關系的層級標準與價值3、關鍵客戶關系的層級..
課程名稱:《薪酬方案》 —系統的員工激勵機制
開課地點:上海-上海 課程價格:4482  開課時間:2020-04-17  專業類別:績效管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:??橐唬盒匠晗低辰⒌睦礪郾塵昂陀跋煲蛩?.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業文化背景3.全面薪酬管理的行業現狀及發展背景4.地區因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例學習??槎?font face=Arial>..
課程名稱:2020中國(廣州)企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4320  開課時間:2020-04-16  專業類別:  行業類別:  
課程收益: 2020中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于4月16-18日三天(周四、周五、周六)在廣州舉辦! 學習內容主要為:市場信息采集分析高級實戰應用操作方法,戰略規劃,技術創新與競爭情報,競爭對手情報獲取策略與分析..
課程名稱:《大數據時代的流程管理與標準化落地執行》
開課地點:上海-上海 課程價格:6282  開課時間:2020-04-16  專業類別:流程管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:??橐唬捍笫莼肪誠碌牧鞒坦芾砬魘?.流程管理:簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更..
課程名稱:《溝通心理學和職場影響力提升》
開課地點:上海-上海 課程價格:3240  開課時間:2020-04-10  專業類別:職業素養公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:??橐唬核茉熘俺∮跋熗?.職場影響力的兩個類型2.職場影響力的主要作用和構成較強的核心競爭力恰當的自我展示溝通有技巧3.小小測評:我的影響力如何???槎汗?font face=Arial>..
課程名稱:《Excel在企業管理中的高級應用》
開課地點:上海-上海 課程價格:2682  開課時間:2020-04-09  專業類別:職業素養公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:??橐唬菏蕕乃鴨勘輳和ü⒋嬖虻氖薟杉?,快速高效地獲取報表基礎數據;主要應用范圍:預算數據的采集與參數聯動;信息系統外數據的采集 1.制作友好表格n利用有效性實現對各種性質的單元格數據的限制n利用定義和..
課程名稱:向華為學習-戰略規劃到執行工作坊(DSTE)
開課地點:上海-上海 課程價格:151200  開課時間:2019-04-26  專業類別:戰略管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一??椋褐諧て謖鉸怨婊⊿P)與戰略解碼1、戰略領導力:先看先決先行2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上3、市場洞察與戰略意圖團隊研討一:通過市場洞察看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?輸出產品/客戶..
課程名稱:2019年4月26—27日(業績倍增)工業品營銷業績倍增的系統改進
開課地點:上海-上海 課程價格:2250  開課時間:2019-04-26  專業類別:銷售技巧公開課   行業類別:機械行業公開課   
課程收益:課程大綱:工業品營銷業績倍增的系統改進方案第一章:品牌推廣系統——獲得十倍的市場機會,放大漏斗口第1章:品牌的差異化:卡位戰略1、品牌對工業企業的機會在哪里?2、品牌如何才能脫穎而出?3、..
課程名稱:向華為學習-銷售體系變革班
開課地點:上海-上海 課程價格:7020  開課時間:2019-04-26  專業類別:銷售技巧公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分:管理體系流程化建設概述1、從業界標桿看流程體系構建的價值2、企業組織運作的能力階段3、業界標桿企業的流程總體框架第二部分:從線索到回款的由來1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關系管理2、從線索到回款與客..
課程名稱:向華為學習--人才與干部
開課地點:上海-上海 課程價格:7920  開課時間:2019-04-26  專業類別:人力資源公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方法論&案例)6.干..
課程名稱:向華為學習-領先產品開發訓戰營
開課地點:上海-上海 課程價格:79200  開課時間:2019-04-25  專業類別:生產管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分:研發管理標桿理念、方法和案例導入(3課時/9:00-12:00)1.如何從產品價值創造的價值鏈看清企業經營的本質,做強企業產品為王?2.如何理解IPD體系的四大內核思想、核心業務流程、組織體系和決策機制?3.企業如..
課程名稱:4月25-26日工業品營銷業績倍增的系統改進方案
開課地點:上海-上海 課程價格:5400  開課時間:2019-04-25  專業類別:銷售技巧公開課   行業類別:機械行業公開課   
課程收益:一、品牌推廣系統——獲得十倍的市場機會1、品牌的差異化:卡位戰略品牌對工業企業的機會在哪里?品牌如何才能脫穎而出?品牌差異化的核心優勢如何塑造?案例分享: IBM巨人的品牌..
課程名稱:向華為學習-企業大學訓戰班
開課地點:上海-上海 課程價格:79200  開課時間:2019-04-19  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:1、戰略定位-企業大學的戰略定位與企業人才培養發展的政策原則1.1 為什么要辦企業大學?從企業愿景使命核心價值觀到企業大學的戰略定位/獨特價值 1.2 企業大學/培訓如何匹配業務戰略支撐業務發展? 從企業業務戰略解碼人才戰略規劃..
課程名稱:營銷心理學
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3420  開課時間:2019-04-19  專業類別:銷售技巧公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:一、營銷心理學研究什么1.營銷活動中賣方和買方的心理現象產生、發展的一般規律,以及買賣雙方心理溝通的一般過程的科學2.客戶和中間商對商品和勞務的感覺、知覺、注意、想象、思維、態度、興趣、意志、體驗和記憶的過程以及上述過程的融匯和..
課程名稱:大數據時代的人力資源管理 ——HR如何用數據與老板及業務部門對話
開課地點:上海-上海 課程價格:6282  開課時間:2019-04-18  專業類別:  行業類別:  
課程收益:解決問題1. 作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁?2. 作為HR,在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候,只能自嘆不如?3. 發生了什么? 多少..
課程名稱:如何打造優秀內訓師《崗位經驗內化》給您標準模板
開課地點:湖南-長沙 課程價格:4320  開課時間:2019-04-14  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一講:崗位經驗內化概念篇一、培訓二、培訓師三、內部課程第二講:隱性經驗顯性化(設計篇)一、確定課程定位二、萃取課程內容三、設計課程結構第三講:顯性成果標準化(開發篇)一、演示文稿轉換二、..
課程名稱:移動互聯網時代的品牌定位與傳播
開課地點:北京-北京 課程價格:720  開課時間:2019-04-13  專業類別:網絡營銷公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:高春利--移動互聯網時代的品牌定位與傳播課程內容:一、移動互聯網時代的發展趨勢與品牌困局解讀二、品牌發展過程中誤區三、中國式品牌戰略模式選擇四、品牌定位的十二種方法和工具五、當前品牌策劃的困境..
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